新人間革命 磨煉

為培養人，重要的是讓他擔當重大的責任，實際幹一幹。自覺了責任就會認真，從而增加力量。

實際從事，往往會面臨紙上談兵時預想不到的情況或困難。這種體驗，必將成為培養真實力量的貴重財富。

為了培養人，委以責任，看似簡單，其實是很難的問題。這要求領導者要有信賴人的度量，和一旦失敗就得擔起一切責任的覺悟。

害怕失敗的風險、汲汲於保身的領導者，培養不出真正的人材，反而會摧折未來的嫩芽。